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上下齐心 提质增效 献计献策——东方钽业召开合理化建议表彰大会
发布时间：
2015-12-04 10:07:50
12月2日，东方钽业召开2015年合理化建议总结表彰大会，对今年以来员工提出的一些有价值的合理化建议进行表彰。会议强调，在当前公司
12月2日，东方钽业召开2015年“合理化建议”总结表彰大会，对今年以来员工提出的一些有价值的合理化建议进行表彰。会议强调，在当前公司经营极为艰难的形势下，各单位、部门要紧紧围绕“提质增效”这个主题，动员广大员工积极开展合理化建议活动，要及时将合理化建议成果转化为公司的价值和效益，推动了此项活动长期有效的开展。
2015年，公司在发展中遇到了前所未有的困难，主导产业需求下降，产品量价齐跌，新产业亏损未发生根本性转变，生产成本居高不下，给公司的经营管理带来严重影响。在这种极为艰难的形势下，公司号召广大员工上下齐心，献计献策，积极踊跃地提出合理化建议，努力降低成本，增效效益，使公司能够顺利度过难关。活动开展以来，在公司领导的高度关注下，在各单位、部门大力推动下，一批切实能够提质增效的好建议、好做法纷纷涌现出来，并运用到实践中后起到了良好的作用。为鼓励更多的员工参与到合理化建议中，公司特对活动中表现突出的人员进行表彰和奖励。
会上，副总经理丁华南宣读了合理化建议表彰决定，并对活动的开展情况进行了通报。今年基层上报公司合理化建议89项。公司工会聘请专家于11月2日至8日进行实地考评，经过认真选拔和严格评审，最终确定40项合理化建议被公司采纳并给予表彰。其中钛材分公司胡晓晨的《常规TC4棒锻造工艺优化》等4项合理化建议获一等奖；钽铌冶金分厂鲁德利、李建平的《清液萃取槽部分结构改造》等8项合理化建议获二等奖；等28项合理化建议获三等奖。
总经理赵文通首先向受表彰的获奖者表示热烈祝贺，对各单位职工合理化建议取得的效果给予了肯定，就下一步深入扎实开展合理化建议活动提出了要求：一是提高认识，树立危机意识，积极为公司发展献计献策；二是要加强领导、组织有序，进一步扎实推进合理化建议活动；三是要全员参与，苦练内功，创新思路，寻找新突破；四是要注重推广应用，及时将合理化建议成果转化为公司的价值和效益。希望各单位和全体员工以此次总结表彰大会为契机，让职工的劳动活力充分释放、创新智慧竞相迸发、创新成果不断涌现，以“小改革带来大收益”为目的，为公司的发展作出应有的贡献。
2015年，公司在发展中遇到了前所未有的困难，主导产业需求下降，产品量价齐跌，新产业亏损未发生根本性转变，生产成本居高不下，给公司的经营管理带来严重影响。在这种极为艰难的形势下，公司号召广大员工上下齐心，献计献策，积极踊跃地提出合理化建议，努力降低成本，增效效益，使公司能够顺利度过难关。活动开展以来，在公司领导的高度关注下，在各单位、部门大力推动下，一批切实能够提质增效的好建议、好做法纷纷涌现出来，并运用到实践中后起到了良好的作用。为鼓励更多的员工参与到合理化建议中，公司特对活动中表现突出的人员进行表彰和奖励。
会上，副总经理丁华南宣读了合理化建议表彰决定，并对活动的开展情况进行了通报。今年基层上报公司合理化建议89项。公司工会聘请专家于11月2日至8日进行实地考评，经过认真选拔和严格评审，最终确定40项合理化建议被公司采纳并给予表彰。其中钛材分公司胡晓晨的《常规TC4棒锻造工艺优化》等4项合理化建议获一等奖；钽铌冶金分厂鲁德利、李建平的《清液萃取槽部分结构改造》等8项合理化建议获二等奖；等28项合理化建议获三等奖。
总经理赵文通首先向受表彰的获奖者表示热烈祝贺，对各单位职工合理化建议取得的效果给予了肯定，就下一步深入扎实开展合理化建议活动提出了要求：一是提高认识，树立危机意识，积极为公司发展献计献策；二是要加强领导、组织有序，进一步扎实推进合理化建议活动；三是要全员参与，苦练内功，创新思路，寻找新突破；四是要注重推广应用，及时将合理化建议成果转化为公司的价值和效益。希望各单位和全体员工以此次总结表彰大会为契机，让职工的劳动活力充分释放、创新智慧竞相迸发、创新成果不断涌现，以“小改革带来大收益”为目的，为公司的发展作出应有的贡献。
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