公司召开2012年质量工作总结会

发布时间：

2013-01-09 00:00:00

1月7日，公司召开2012年质量工作总结会，总结了2012年质量工作，安排部署了2013年工作，并发布了2013年质量方针和质量目标。公司领导沈月

       2013年1月7日，公司召开2012年质量工作总结会，总结了2012年质量工作，安排部署了2013年工作，并发布了2013年质量方针和质量目标。公司领导沈月英、赵洪章、叶照贯、孙慧智，各单位负责人及质量管理人员参加了会议。

       2012年，公司通过制定、宣贯公司质量方针及质量目标， 31种常规产品中30种常规产品平均检验合格率完成计划指标，31种常规产品顾客满意度、退换货率全面实现既定目标。公司通过组织内审及管理评审，开展质量体系运行监督检查，召开质量分析会，完善公司质量管理考核办法等措施，加强了各单位质量信息的考核与管理力度；通过建立健全质量保证体系，提升了质量管理水平，并逐步完善数据管理和统计技术在质量管理中的应用，提高了生产过程的控制能力。

       组织各单位围绕公司质量目标，就提高产品质量、降低消耗、设备改进等方面存在的问题，大力开展QC小组活动。全年共申报QC课题34项, 其中23项予以注册。在2012年有色金属协会、自治区质量管理小组评选活动中，钽铌材料分厂中高压QC小组获自治区三等奖、有色金属工业优秀奖、国家优秀奖；锐意QC小组获有色金属工业优秀奖；公司荣获有色金属工业“质量管理小组活动优秀企业”荣誉称号。材料分厂钽丝成品班组荣获“全国质量信得过班组”、冶金分厂钾盐班组、制品分厂二车间初轧班组获“有色金属工业质量信得过班组”、能源分公司二车间中控班组荣获“自治区质量信得过班组”荣誉称号。

       2013年，公司将通过加强和细化过程控制管理，进一步提高常规产品的合格率和质量水平，提高顾客满意度。同时，完善和监督质量管理体系的有效运行，进一步提高非冲突原料采购追溯控制体系、国军标质量管理体系的运行效果，争取通过核工业质量保证体系认证，加快钛产业进入核工业领域的步伐。有针对性地开展培训工作，不断提高生产过程的控制水平。积极推进卓越绩效管理模式，力争成为自治区首批“宁夏政府质量奖”获奖单位。

       公司常务副总经理沈月英在会上指出，2013年要把HAF认证工作和卓越效绩管理模式推行工作作为重中之重，通过公司层面的高度重视和相关单位的紧密配合，力争把这两项工作抓出成效。她强调自2013年开始，公司的质量管理工作应更加关注基于技术开发方面的保证，针对高端产品市场进行更深层次的理论和技术研究，使质量管理和技术研发更紧密的结合起来，力争使质量管理工作上一个新台阶。

       公司常务副总经理沈月英与各单位签订了《2013年度质量目标责任制》。会议表彰了各类先进集体和先进个人。