2008年，二分厂为做好安全生产工作，确保全年无事故，动员全体干部、职工齐心协力下好安全生产“一盘棋”。
分厂通过早发动、早计划、早落实，利用生产调度会、班前会等形式，把公司和生产安全部以及分厂的各项经济指标、安全生产奋斗目标、安全生产责任制、安全措施等向干部、职工讲清楚。坚持安全生产天天抓，不断完善安全生产责任制和干部、职工安全目标自我管理体系。加大了安全管理力度，以狠抓薄弱环节为突破口，把安全目标层层分解，横向到边，纵向到人，确保落实责任不走过场。建立健全过程控制、技术规程、考核制度、思想政治工作和组织机构的安全保护体系，及时掌握职工思想动态、安全管理事故处理动态，并及时分析研究和整改，确保反违章不断线、隐患追踪不断线、事故整改措施制定不断线，以行动保证安全生产平稳健康发展。
寇利军
