东方钽业召开2022年年中工作会议
来源：         发布时间：2022-08-08 16:04:00               A⁺  A  A^-         【打印】

    8月3日，东方钽业召开2022年年中工作会议，贯彻落实集团公司年中工作会议精神，全面总结上半年各项工作，深入分析面临的形势和挑战，对下半年重点工作进行安排部署。集团公司总会计师黄辉出席会议并讲话，集团公司副总经理、东方钽业董事长姜滨主持会议。
    黄辉总会计师充分肯定东方钽业上半年各项工作，特别是在集团公司“利润倍增”专项行动中作出的积极贡献。他强调，东方钽业要坚持问题导向，强化“以财务为核心”的经营理念，提升资金利用效率，提升资源配置能力，提升风险防控水平；要加强安全生产，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，以更大的决心、更有力的措施认真抓好安全生产各项工作的落实，为公司高质量发展营造稳定环境；要深化党建融合，扎实开展“大学习大融合大提升”专项行动，以高度的政治责任感做好迎接和宣传党的二十大工作。
    姜滨董事长深刻分析了东方钽业改革发展面临的内外部形势和挑战，要求公司上下必须增强忧患意识和紧迫感，把困难估计得更充分一些，做好跨周期调节，为明年乃至更长一段时间的工作打下更多“提前量”。党员领导干部要发扬历史主动精神，增强“时时放心不下”的责任和“撸起袖子加油干”的劲头，在机遇面前主动出击，不犹豫、不观望；在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避；在风险面前积极应对，不畏缩、不躲闪，在担当和斗争中开创新局面、打开新天地。
    东方钽业总经理、党委副书记王战宏代表公司党政班子作了题为《稳增长 防风险 促改革 坚决完成全年目标任务 以实际行动迎接党的二十大胜利召开》的工作报告。报告指出，今年以来，公司坚持稳字当头、稳中求进，积极应对生产任务激增、原料价格上涨、国际形势变化等诸多挑战，抓创新，强管理，稳增长，营业收入同比增长21%，利润总额和净利润同比增长50%，较好完成了各项生产经营指标，经营形势持续向好。
    报告对下半年工作作出具体部署：一是强化战略引领，把项目建设作为推动落实“十四五”战略目标的重要抓手，加快解决制约公司高质量发展的历史遗留问题；二是强化市场管理，不断优化产品销售结构和客户结构，提升公司盈利能力，有效控制赊销风险，加快应收账款周转速度；三是强化创新驱动，加大对基础研究的投入，加大关键核心技术攻关，加快打造钽铌原创技术“策源地”；四是强化管理提升，持续完善“四位一体”体系建设，全面加强合规管理，深化重点工作任务督办考核管理，全面推行“6S”管理，加强成本精益化管理；五是强化改革创新，紧盯中长期激励、三项制度改革、资本运作等重点工作，持续向改革要动力要效益，激活企业高质量发展动能；六是强化生产保障，以优化存货结构、自动化升级改造、加强过程管控为抓手，提高劳动生产效率，提升市场保供能力；七是强化安全环保，积极开展安全生产标准化建设，扎实推动双重预防体系运行，推动工艺技术升级，推进能源高效利用和清洁生产；八是强化党的建设，全面加强政治建设，全面做好巡察整改，全面推进从严治党，全面提升群团活力，以高质量党建引领高质量发展。
    东方钽业领导班子成员，全体中层干部参加会议。