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东方钽业召开2020年一季度经营运行分析会
来源:         发布时间:2020-05-15 21:13:00               A+  A  A-         打印

    5月13日,东方钽业召开一季度经营运行分析会,总结公司一季度经营运行情况、分析当前形势、安排下一阶段重点工作。集团公司副总经理、东方钽业董事长赵文通出席会议并讲话,东方钽业党委书记、总经理姜滨主持会议。
    东方钽业副总经理秦宏武从总体经营完成和指标考核情况、主要经营指标完成情况分析、经营情况综述及计划三个方面,通报了公司一季度经营运行情况。一季度,受国内外疫情和销售淡季的双重影响,公司营业收入和利润总额较年度分解进度目标仍有差距。下一步,公司将在加快新客户开发步伐,提升综合保障能力,加强全面预算管理,推进产业结构调整上下功夫。
    赵文通就做好下一步工作对东方钽业提出四点要求,一要发扬“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神、坚定发展信心,务必要快速行动起来,千方百计把各项指标进度抢回来,守住全年经营目标的底线;二要认清形势、全力开拓市场,树立“眼睛向内”思维,坚持国外、国内两个市场“两手抓”“两不误”,着力补齐公司“两头在外”的发展短板;三要转变思想观念、坚定推进改革,以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,争当集团公司“科改示范行动”的先行者、排头兵;四要强化担当实干、加强作风建设,一个节点一个节点坚守,一个问题一个问题突破,稳步推进2020年各项重点工作任务;五要加强党的建设、推进融合发展,坚持和推动党建工作与生产经营深度融合、同向发力,一并推进、高效落实,以改革发展成果检验党组织工作成效。同时,要坚决贯彻落实上级疫情防控相关精神,明确常态化防控举措,继续抓紧抓实抓细疫情防控各项工作。
    姜滨围绕公司全年经营目标、市场开发、产业改革发展、加强党的建设四个方面,深入分析了公司面临的经营形势,并要求各单位要对2020年重点工作任务进行再梳理再细化,聚焦公司下一阶段重点任务,对号入座制定可操作可落实的工作措施,按时间节点狠抓落实,把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,确保二季度经营运行质量持续向好,为奋力完成全年目标任务奠定坚实基础。
    公司领导班子成员,中层副职以上管理干部参加会议。

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