东方钽业为“大干100天”保“质”护航
来源：         发布时间：2018-11-07 11:31:00               A⁺  A  A^-         【打印】

     近日，东方钽业召开2018年三季度质量分析例会，公司副总经理焦红忠，各单位质量主管领导及相关人员40余人参加会议。
     会上，公司质量部部长包玺芳对2018年三季度质量目标关键KPI指标的完成情况、质量体系运行情况、客户信息的处理情况及目前质量工作存在的主要问题等方面进行总结通报，并对2018年四季度重点质量工作进行安排。四季度，公司将重点做好QC课题和质量信得过班组评审、客户对公司体系的审核及审核后的整改验证、继续推动现场目视化色标管理、组织完成公司质量考核办法的修订及各单位质量考核办法的修订、备案等工作。同时，各单位质量负责人汇报了本单位三季度的质量工作开展情况、存在的问题及需要公司协调解决的相关事宜。
     焦红忠副总经理就做好质量工作提出四点要求：一要提高全员的质量意识和责任，把规矩挺在前面，摒弃一些不良的工作状态和习惯性思维。二要从人、机、料、法、环的每一个环节、每一个细节去查变更，管变更，控变更，避免变更出现的问题对公司造成名誉和经济损失。三要严控质量风险，做好合同评审的相关工作，把质量风险控制在前端。四要对客户提出的质量问题，各单位主管领导要认真对待、积极参与，回复信息态度要积极，原因分析不能敷衍了事，要一针见血，制定措施要对症下药。他希望，公司全体质量人员能抱着正确的态度，在“大干100天”的关键阶段，一定要把好质量关，为东方钽业打赢“扭亏为盈”攻坚战保驾护航。