东方钽业召开2017年工作会议暨二届三次职代会
来源：         发布时间：2017-01-20 14:58:00               A⁺  A  A^-         【打印】

        1月13日，东方钽业召开2017年工作工作会议暨二届三次职代会，总经理赵文通作题为《以提升经营运行质量为中心，内强管理降成本，外拓市场增效益，为全面实现2017年经营目标而不懈奋斗》的工作报告，总结2016年工作，安排部署2017年工作。
        2016年，面对内外部经济形势持续低迷、钽粉钽丝传统产业市场需求萎缩、内部基础管理急需提升等诸多挑战，东方钽业通过调整产业结构，严控两金占用,深挖内部潜力提质增效等措施，全年减亏6196万元，存货余额、应收账款余额分别比年初下降33.21%、24.72%，全年回款率109.77%，银行贷款同比减少3.5亿元，集团级科研课题《超导用Nb47Ti合金产业化研究》按期结题，35项公司级科研课题结题率也达到96%。同时，通过提质增效，低比容钽粉杂质N含量单项合格率同比提高11.38%，钽管、钽炉材、旋转铌靶材直收率分别提高16.44%、8.33%和6%，全年实现提质增效7604.22万元，超额完成公司2016年提质增效工作目标。
        2017年，东方钽业将围绕“七个力”，推动各项改革发展工作。一是挖潜力，强抓提质增效，努力完成2017年经营指标；二是增动力，全力开拓市场，不断提高产品市场占有率；三是蓄实力，加强科技质量管理，促进技术进步和产品质量提升；四是增活力，压控两金占用，努力提高资金使用效率；五是强能力，切实转变作风，不断提升基础管理水平；六是筑基力，坚持以人为本，确保安全环保平稳运行；七是聚合力，融入中心任务，充分发挥党群组织活力。
        集团公司总经理、东方钽业董事长李春光在讲话时指出，2016年东方钽业面对严峻市场形势，在严格控制低效无效收入的前提下，努力提高经营运行质量，为集团公司2016年目标任务完成作出了突出贡献。他要求，2017年，东方钽业要认清形势，正视困难，坚定信心，攻坚克难，积极稳妥调结构，扎扎实实强管理，全力以赴抓市场；要持之以恒转作风。尤其是各级党员干部要恪尽职守，敢于担当，以强烈的进取意识、责任意识、“本领恐慌”意识，带领广大职工，为全面完成全年的目标任务而努力工作。
       东方钽业党委书记、常务副总经理姜滨主持会议，并对贯彻落实会议精神提出四点要求：一是坚定信心向前看，充分相信集团公司一定能够带领公司走出困境；二是撸起袖子加油干，全力以赴全面完成2017年的经营目标任务；三是抓好落实勇担当，充分发挥各级干部在公司减亏脱困中领头雁作用；四是加强党建促和谐，充分发挥各级党组织在公司减亏脱困中助推器作用。
       会上，公司领导与各单位签订了《2017年经营目标责任书》和《2017年精神文明目标责任书》。会议还表彰了各类先进。