围绕“两提一降” 奋力完成全年经营目标
来源：         发布时间：2013-08-13 00:00:00               A⁺  A  A^-         【打印】

       东方钽业召开半年度工作会议

       7月31日，公司召开半年度工作会议，总经理陈林对上半年工作进行了总结，安排部署了下半年工作。党委书记丁建林主持会议并讲话。公司领导姜滨、郑爱国、焦红忠、聂全新、赵洪章、叶照贯、孙慧智及副科以上管理人员参加了会议。

       陈林总经理作了题为《紧盯目标，攻坚克难；围绕“两提一降”，奋力完成全年经营目标》的工作报告。上半年，在国际经济形势复苏乏力,我国经济仍处于低增速运行状态的背景下，公司坚持“一个目标、二个确保、三个突破、四个力争”的工作方针，努力克服市场持续低迷、产品价格下滑等不利因素，面对困难不低头，全力抓市场开拓，不断提升管理水平，狠抓挖潜增效，扎实推进各项工作，在困难形势下取得了不易的成绩。上半年，公司大力开拓市场，与主要客户沟通，千方百计扩大产品销售。电光源产品、超导产品、高性能钽带和炉材等新品成为上半年销售亮点。公司科技进步取得新突破。《制取电容器级NbO粉技术的试验应用》获自治区科技进步二等奖；《高比容钽粉/细直径钽丝扩能技术改造》荣获2012-2013年度国家优质投资项目特别奖。中色东方非洲公司已初步实现走进非洲，立足非洲。公司开展了卓越绩效管理 ，努力提高管理水平，推行安全生产标准化，确保了安全生产。

       2013年下半年，公司全体干部职工要坚定信心，在困难形势下始终紧盯市场开拓不放松，采取有力措施，扭转新产业亏损局面；围绕“两提一降”活动，努力提高公司经营业绩；全力推进科技进步，加快自主创新步伐；全面提升公司的管理水平和执行力；切实加强安全生产，维护员工身心健康；深入开展群众路线教育实践活动，促进公司经营发展。

       公司党委书记丁建林在讲话中强调，一是新产业要增强发展的紧迫感，面对困难，知难而进。要全力加大市场开发力度，抓紧调整产品结构，加强生产过程控制，提高产品收率，努力降低生产成本，为公司全年目标任务的完成做出贡献。二是围绕“两提一降”，努力提高公司经营业绩。各子分公司、各分厂要根据各自的具体情况，围绕“两提一降”（提产量、提效益、降成本）制定具体目标和措施，确保不走形式，不走过程，把工作落在实处。三是开展好党的群众路线实践教育活动。按照集团公司“转作风联系群众，促发展提高效益”的总要求，从客观实际出发，做出特色，做出亮点，切切实实达到“干部作风沉下去，企业绩效提上来”的目标。广大干部要切实按照集团公司的相关要求，以身作则、率先垂范，认真开展好活动，确保取得实效。