公司2007年QC小组活动课题评审工作于11月底在技术中心会议室完成，通过参评人员对QC课题成果报告的依次讲解和各位评委的逐个打分，最终评选出2007年优秀QC课题。 QC小组活动是调动全员参与质量管理、进行持续改进、促进质量体系有效运行的一种手段。公司2007年共注册20个QC小组,截止9月底有16个小组完成课题目标,并提交成果报告。本次QC课题评审采用质量保证部现场评审和专家集中评审相结合的方式，质量保证部QC课题管理人员通过对QC小组活动记录的检查和现场验证，分别从QC小组的活动情况与活动记录、原因分析、对策与实施、活动成果、巩固措施及标准化、数据统计、特点这七个方面对每个课题进行打分，筛选出11篇QC课题成果报告推荐参加公司成果发布会。各位评委根据11篇课题成果报告的QC选题、原因分析、对策与实施、课题效果、发表和特点这六个方面进行了评审。 2007年注册且结题的QC课题，能够运用全面质量管理知识，围绕公司质量方针、目标，针对生产过程、工作现场在提高产品质量或成材率，降低消耗、设备改进等各个方面存在的问题选择课题，按规定的PDCA程序开展活动，并合理、灵活地运用数理统计方法去分析、解决活动过程中存在的问题。通过QC小组活动的开展，在完成预期目标的同时，还调动了员工参加质量管理的积极性，提高了员工的质量管理意识，树立质量第一的思想，掌握科学的数理统计方法和技术。
通讯员：赵勇刚
